发展历程 发展思想 建设目标 特色与创新 中心视频
中心新闻 信息公告
师资简介 主任简介 队伍结构 水平和成果
教学体系 专业实验室 电子教材 设备与保障
使用说明 虚拟平台入口 虚拟实验
物流方向 工程管理方向 创新创业方向
合作企业 合作项目
学校制度 中心制度
实验室课表 实验室安全检查 实验室维修记录
申报书
(1)组织保障
中心是学校直属建制,教学副校长主管,业务归口教务处管理;同时是单一的独立建制教学单位,实行主任负责制。其建制特点是直接服务于学校的本科培养目标并直接支撑学校的本科教学体系,具有包容优势,有利于教学资源统筹调配、各大仿真平台充分融合、教学体系完整化和一体化。其组织结构如图所示
(2)制度保障
为保证规范化管理,制定了各项规章制度。规章制度的落实实行中心主任负责、中心办公室统筹、部门主任负责具体执行的管理办法。为了保证中心办公室的管理统筹,设臵了教务管理、设备维修、网络和计算机维护、器材供应、库房管理、账目管理等专门人员
(3)管理规范
中心隶属学校实验与设备部。参照学校实验室管理规定,中心建立了比较完善的管理制度,具体包括实验室管理制度、质量保证体系、教学设备保障体系,并对实验课教学的组织实施进行了具体规定。
(4)开放式管理实验室和虚拟仿真平台管理
中心严格依照北京大学相关文件要求,在满足正常课堂实验教学的基础上,实验室进一步加大开放力度,允许学生在课余时间利 用实验室的资源,进行自主性或创新性实验活动;虚拟仿真实验平台实行全天候在线 开放制度,为学生提供寓教于乐的环境,激发学生们的兴趣。采取以学生为主、教师 加以启发指导的方式,中心为本科生科研训练提供自由的实践教学环境。在保障实验 教学需求的前提下,有条件的实验室向全校科研和社会开放共享,提高运行效率和辐射功能。
(5)定制管理规范和质量管理体系
①采用统一管理模式:对实验课教师、技术人 员、实验仪器、设备及实验经费实行统一调配制度,实现资源共享和优化使用。
②建立、修订了各种规章制度:在学校相关部门的指导下,结合中心实验室自身特点, 陆续使实验室的安全、卫生、实验准备、仪器的购置等日常各项工作都有章可循。规 定各种规章制度上墙明示。
③制定考评办法:中心各专业对所有在编教师进行年度 岗位考核,并有相应的考评办法。在此基础上,中心为了提高教辅人员的整体服务水 平,对实验技术人员专门考核,并将考核结果与每一个人的提职晋级等切身利益挂钩。
④校、中心两级管理机构对各门实验课程的教学质量进行监控。学校教务部门通过老教授教学督导组对教师的授课情况经常进行巡视和抽查,并利用教务管理系统要求学生对每一门课的教学效果及主讲教师履行职责的情况进行网络评估;每年听取教学关键岗位人员的述职报告;中心则利用问卷调查和召开座谈会的形式,广泛征求学生对实验课教学的意见和建议。
版权所有:广州大学现代营运管理虚拟仿真实验中心 地址:广州大学城外环西路230号文俊东楼 电话:020-39366823