虚拟实验

系统名称

使用角色/功能

功能子模块

功能说明

现代制造业企业经营管理系统

企业管理部

总经理

企业建立

组建团队,赋予各岗位权限

企业时间进度控制

控制虚拟经营时间,并监督企业中各岗位的日常业务进行情况

日常工作审批

审核公司级核心业务

企业经营数据分析

查询各经营数据,进行分析,调整企业战略

行政助理

企业变更手续办理

工商登记变更、开户许可证名称变更等其它变更工作

开展资质认证工作

编制资质认证计划并办理相关手续

营销部

营销部经理

部门资金及人员计划编制

编制部门收入计划、资金支出、人员招聘计划

审批部门业务

审核销售合同、销售订单,管理销售发货、发票

新市场开发

编制市场开发计划并进行市场开发工作

市场专员

广告预算申请

提出每季度广告预算申请

签定广告合同

签定并录入广告合同

销售专员

参加商品交易会

查询分析企业库存及生产信息后,参加商品交易会选择订单、签定合同

销售订单

维护销售合同,并依据销售合同管理销售订单

销售发货

根据合同信息组织产品发货

销售发票

依据合同提出销售发票开具申请,并收回货款

生产计划部

生产计划部经理

部门资金及人员计划编制

编制部门资金支出、人员招聘计划、设备采购计划

编制业务计划

根据市场预测及已有销售订单进行计划生成并调整

生产派工

对各车间下达生产订单

审批部门业务

对部门的领料申请单、完工单、借款单进行审核

计划员

设备管理

依据生产计划提出设备采购申请、设备处理申请

生产进度跟踪

查询生产进度及完工情况,确保计划执行

车间管理员

领料申请

依据生产派工情况提出领料申请

设备维修

组织车间设备维修并报销相关费用

仓储部

仓储部经理

部门资金及人员计划编制

编制部门资金支出、人员招聘计划、设备采购计划

审批部门业务

对部门的借款单、支出凭单进行审核

库存盘点

组织库存盘点并对盘点情况进行审核和处理

仓管员

采购入库

依据采购订单及到货情况办理采购入库手续并打印相关单据

材料出库

根据审核通过的领料申请单,办理材料出库手续并打印相关单据

产品入库

依据产品完工情况,办理半成品及成品的入库手续并打印相关单据

销售出库

依据销售专员的发货情况,办理产品销售出库手续并打印相关单据

库存盘点

进行库存盘点,并依据盘点情况进行库存调整

采购部

采购部经理

部门资金及人员计划编制

编制部门资金支出、人员招聘计划、设备采购计划

审批部门业务

对部门的采购计划、采购订单、发票、借款单、支出凭单进行审核

采购员

签定采购合同

编制并签定采购合同,提交审核

采购发票及结算

录入采购发票并与对应的入库单进行结算

财务部

财务部经理

审批业务

对部门的借款单、支出凭单及公司级核心业务进行审核

汇总预算数据

对各部门的资金收入及支出计划进行汇总

审批业务

对发货单、设备处理计划等进行审核

审核记帐凭证

对凭证进行审核

出纳

工资发放

开具转账支票,送交银行,发放工资

购买发票及支票

通过外部经营系统购买发票及支票，并支付相关费用

支票管理

登记支票登记簿

财务会计

填制记账凭证

依据实际业务,填写记账凭证

计提折旧

对固定资产计提折旧并生成凭证

月末结帐处理

进行各项结转,检查本月各项工作

成本会计

材料款支付

依据付款申请填制付款单并生成凭证

生成出入库凭证

整理每月的出入库单并生成相应凭证

库存盘点

对盘点结果进行帐务处理并填制凭证

成本核算

进行成本计算前各项检查,并取数进行卷积成本计算

人力资源部

人力资源部经理

部门资金及人员计划编制

编制部门资金支出、人员招聘计划

汇总人员需求

汇总各部门人才需求情况,并编制人员招聘计划

计算职工薪酬

依据生产、考勤、绩效情况及其它信息计算奖金及工资

人力资源助理

组织培训

编制培训计划并下达培训通知

管理人员档案

新增及维护人员档案及相应信息

组织绩效考核

下达考核通知并汇总整理考核结果

考勤管理

汇总考勤数据

现代服务业企业经营管理系统

供应商代表

材料供应商

签订合同

企业签订手工合同并做信息化录入

订单登记

对于纸质订单做信息化录入

发货

对于要发货的货物进行登记

收款

收取货款，并做登记

设备供应商

签订合同

根据线下签的纸质合同,登记合同管理登记表

发货、开票

货物发货、安装同时开具发票,做到票随货到,完毕后分别登记设备销售登记表

维修

为企业提供维修服务并开具发票

回收

签订回收合同登记表,回收设备,并付款,同时登记设备回收登记表

房屋供应商

签订合同

企业签订手工合同并作信息化录入

厂房销售

供应商向企业销售厂房

厂房租赁

供应商向企业租赁厂房

仓库租赁

供应商向企业租赁仓库

仓库销售

供应商向企业销售仓库

服务公司

人才市场

人才推荐

企业相关职务的对人才登记与推荐服务

人才培训

为企业提供人才培训服务

综合服务中心

认证管理

企业人才认证与认证管理

产品研发

代理研发产品业务，发放产品生产资格证

综合服务

开具各种发票

会展中心

广告公司

收会务费

企业会展会务费收取

签订合同

与企业签订合同并登记广告合同管理登记表

收广告费

收取广告费用并登记广告收费登记表

市场管理中心

市场准入管理

对企业的市场准入资质进行管理

客户代表

签订合同

企业签订手工合同并作信息化录入

收货

对于从企业收到的货物给予登记

付款

付货款给企业

商品交易会

组织企业进行现场选单，并根据结果做登记

卖场与物流模拟经营系统

直营门店经营管理

POP促销

连锁总部营销策划促销政策及POP广告设计：

开店

门店店长晨会训练、巡视卖场：

营业收银与会员

门店收银员门店POS销售（条码扫描）：

连锁总部制定会员政策及办理会员卡：

收银员门店POS销售（会员管理）：

门店团购部团队销售：

门店客服部办理退货：

商品陈列

门店理货员门店商品陈列：

商品补货

仓储部办理补货申请：

连锁总部进行补货通知：

配送中心进行货物配送：

门店仓储进行补货入库确认：

收银交班

门店收银员进行交班：

门店收银员进行零售结账：

门店仓储部进行门店盘点：

门店仓储部进行库存分析：

门店店长进行销售分析：

连锁总部业务

品类管理

连锁总部进行品类评估并制定品类计划： （结合生产性实习超市）

连锁总部品类计划的实施：

会员管理

连锁总部制定会员制 等级优惠积分客情维护DM直邮：

连锁总部会员卡发卡：

门店会员卡发卡：

收银员门店POS销售（会员管理）：

客服部门进行会员生日提醒；

收银门店进行会员积分兑换；

储值礼券

连锁总部储值卡办理：

连锁门店储值卡结算：

连锁门店储值卡充值：

促销政策

连锁总部根据品类制定销售价格 零售价格、会员价格：

连锁总部针对不同品类制定促销策略： 限时促销、搭赠、双倍积分等

连锁门店制定pop促销广告

连锁门店进行POS收银促销

连锁总店进行促销数据分析

销售分析

连锁总部进行整体销售数据分析 品类  区域 门店 会员等

配送仓储业务

补货

配送中心进行补货申请

采购中心进行物资采购

配送中心办理物资采购入库

配送中心办理物资采购退货

仓储

配送中心进行商品移库

配送中心进行商品组装拆散

配送中心进行盘点物资

配送中心进行损溢处理

配送中心进行库存分析 制定最低安全库存和经济批量

政务服务中心

工商局

企业核名

对企业名称进行核准与发放

变更登记

提供企业变更登记管理

企业年检

审查企业报送年检材料并对年检通过与否进行核准

工商监管

对于企业内部给予的各类投诉，给予登记以及处罚

税务局

变更登记

登记税务变更登记表

税款征收

企业应缴税款征收管理

发票管理

企业发票售卖与管理

社保局

社保费征收

社保费缴费登记与社保费用征收

现代金融业中心

商业银行

开户

企业在银行开立账户

结算

企业账目结算管理

借贷

企业贷款管理

出售票据

向企业出售票据并进行管理

企业绩效评估系统

教师端报表分析

营销分析

季度末查看多家运营企业营销类指标的数据以及数据的分析

财务分析

季度末查看多家运营企业财务类指标的数据以及数据的分析

运营分析

季度末查看多家运营企业运营类指标的数据以及数据的分析

教师端实时查询

财务信息

实时查询各公司财务类指标信息

销售信息

实时查询各公司销售类指标信息

运营信息

实时查询各公司运营类指标信息

人员信息

实时查询各公司人员相关信息

综合信息

实时查询各公司认证、产品研发等问题

学生端报表分析

营销分析

季度末查询本公司营销类指标的数据以及数据的分析

财务分析

季度末查询本公司财务类指标的数据以及数据的分析

运营分析

季度末查询本公司运营类指标的数据以及数据的分析